В Ревдинской городской больнице новый заведующий поликлиникой. Кто он?  

В Ревдинской городской больнице 8 июля приступил к работе новый заведующий поликлиникой Михаил Береснев. Уверенный и энергичный молодой специалист с управленческим опытом работы.

Михаил Владимирович, с приездом! Какие у вас впечатления о нашем городе?

Впечатления положительные. Мне нравится уют, малоэтажная застройка, множество деревьев. Город сам по себе красивый. Я не первый раз посещаю Ревду, и вижу, что она развивается: появляются новые объекты благоустройства, парки, скверы, детские и спортивные площадки. Находиться здесь комфортно и приятно.

Появление в коллективе больнице нового заведующего — весть обсуждаемая. Всем интересно, с какими намерениями вы приехали, с каким багажом опыта?

Разумный и здоровый интерес, с удовольствием расскажу. Окончив школу в родном городе, я поступил в Уральскую медицинскую академию в Екатеринбурге, обучение успешно завершил в 2011 году. После этого я учился в интернатуре по акушерству и гинекологии в Тюменской медицинской академии, а затем там же прошел ординатуру по онкологии.

С 2018 года вернулся в Свердловскую область по семейным обстоятельствам. Работал практикующим врачом онкологом в стационаре, а затем и в поликлинике Свердловского областного онкологического диспансера. Руководство онкодиспансера, отметив мой организаторский потенциал, предложило попробовать свои силы в организации здравоохранения – некоторое время я руководил поликлиникой.

Получается, управленческий опыт приобретён ещё во времена работы в онкодиспансере? А потом как сложилась ваша карьера?

В дальнейшем произошла смена учреждения: мне предложили возглавить амбулаторно-поликлиническое звено в Ирбитской ЦГБ и далее, на протяжении двух последних лет, я трудился в должности заместителя главного врача по поликлинике.

Вы уже проработали две недели в Ревдинской городской больнице, какие первоочередные задачи перед собой поставили?

Моя основная задача – организовать работу коллектива поликлиники Ревдинской городской больницы в формате доступного и качественного предоставления медицинских услуг населению, наладить взаимодействие и преемственность между поликлиникой, диагностическими службами, стационаром. Кроме того, считаю важным для себя и для больницы в целом, повышение степени доверия пациентов к Ревдинской больнице. Для этого необходимо работать с населением, повышать доступность к медицинской помощи, что включает в себя отсутствие очередей к терапевтам и узким специалистам, соблюдение сроков при предоставлении диагностических исследований. Для достижения этих целей я уже провел ряд рабочих встреч с коллективом. Могу отметить желание коллектива развиваться и включаться в работу.

Какие пилотные проекты вы бы хотели воплотить уже сейчас?

Во время рабочей встречи в администрации городского округа Ревда возникла совместная идея о запуске пилотного проекта по информирования населения о системе ОМС. В чем суть этого проекта? Мы планируем донести до людей максимально понятную информацию о системе здравоохранения, системе обязательного медицинского страхования, прикреплении к поликлинике и о действиях пациентов в различных жизненных ситуациях.

Особое внимание будет уделено школьникам. Мы хотим, чтобы новое поколение получало эти знания еще на этапе школьного обучения и могло делиться ими с родителями и родственниками. Это повысит вовлеченность пациентов в процесс охраны своего здоровья.

Каким вы видите общение с населением, с пациентами?

Рабочая схема уже существует. Например, в Ирбитской городской больнице мне удалось значительно сократить количество негативных обращений от пациентов благодаря работе с коллективом и своевременно обратной связи с пациентами. Кроме того, можно активно работать с населением посредством социальных сетей.

Интернет прочно вошел в нашу жизнь, и его ресурсы нужно использовать эффективно. В частности, мы планируем вести информативную, интересную и полезную страницу в соцсетях. На этой странице будут размещаться актуальные новости, ответы на вопросы и история медучреждения. Открытость и ясность помогут привлечь новые кадры и улучшить взаимодействие с пациентами.

Михаил Владимирович, не для кого не секрет, что у нас есть проблема с медицинскими кадрами. Как планируется решать этот вопрос?

Да, основная проблема на данный момент, как я считаю, связана с нехваткой специалистов в участковой терапевтической службе. Это ключевое направление, которое сейчас необходимо усиливать, повышая квалификацию сотрудников на рабочих местах. Это поможет предотвратить развитие неинфекционных заболеваний и уменьшить необходимость обращения к узким специалистам. В конечном итоге, визит в поликлинику должен носить профилактический характер, а не только быть необходимостью для лечения острых и хронических заболеваний.

Отмечу, что администрация Ревдинской городской больницы активно работает над улучшением кадровой ситуации. Действует программа целевого обучения в УГМУ, в медицинской организации внедряется программа наставничества.

В августе-сентябре к нам придут три молодых специалиста, они займут должности участковых терапевтов. Я уже с ними познакомился, замечательные молодые доктора.

Не забываем и про среднее медицинское звено. Свердловский областной медицинский колледж — важный партнер, и мы планируем расширять программы поддержки как студентов, так и молодых специалистов, развивая тему наставничества. Это создаст комфортные условия для работы и жизни в нашем городе.

Что хотели бы пожелать жителям Ревды?

Давайте будем добрее и внимательнее друг к другу, и заботиться о своем здоровье. Важно научиться заботиться о своем здоровье и уделять ему должное внимание. Это поможет нам жить полноценной и счастливой жизнью. Ведь профилактика — это ключ к благополучию и долголетию.